《侏罗纪世界》曝雷龙制作特辑


  时光网讯 1993年的《侏罗纪公园》无疑为电脑特效制作带来了一次制作革新,从这部电影开始,电影特效从实体模型走进了数字时代。那时,负责制作《侏罗纪公园》恐龙模型的工作人员看到电脑特效做出的逼真恐龙后,说出一句经典的话:“看来我们(这个职业)也要extinct(灭绝)了。”
  而在该系列的第四部电影《侏罗纪世界》中,导演科林·特莱沃若并未全部采用愈发先进的特效技术令恐龙重生。他选择以实体模型与CG技术共同打造电影里的恐龙世界“我们用实体模型完成人和恐龙接触的场景,展现真实的触感;进入大规模的动作场景后,就要看你怎么运用CG技术了。”

《侏罗纪世界》中,遭到暴虐霸王龙袭击的雷龙奄奄一息

  《侏罗纪世界》中令人印象最为深刻的人与恐龙互动桥段之一便是主人公欧文(克里斯·帕拉特饰)与克莱尔(布莱丝·达拉斯·霍华德饰)陪伴遭到暴虐霸王龙袭击倒地,奄奄一息的雷龙。影片中人与恐龙的情感互动真实细腻,温驯雷龙的意外身亡也让观众可以直观感受到暴虐霸王龙的残暴。而这只雷龙正是影片将实体模型与CG技术完美融合的典例。

  近日,参与《侏罗纪世界》特效制作的传奇特效发布了“雷龙制作特辑”,呈现了该团队数十名成员用三个月时间打造雷龙头颈部位的过程。传奇特效的核心成员为曾在著名特效师斯坦·温斯顿(他也是《侏罗纪公园》的恐龙设计师)手下工作过的特效人员,此前他们也曾参与制作钢铁侠的战袍、《环太平洋》中的飞行员服装等。此次制作雷龙则经历了3D建模、倒模、表面重塑、内部机械构造设计等复杂过程,才使得银幕上不过数十秒的人龙交流成为可能。
  同时,担任制作人的史蒂文·斯皮尔伯格也在制造该模型的过程中给出了建议。他打电话给工作人员,强调模型还要做的大一点,而传奇特效的也采取了他的意见,并进行了返工。电影中,雷龙做出的叹气、眨眼、抬头等动作,全部由机械遥控模型完成,至于最终的呈现效果,观众们自然有目共睹。
传奇特效用三个月时间打造的雷龙模型

《侏罗纪世界》在夏威夷的拍摄现场

让手表更加个性化,Android Wear 推出 17 款新表盘


比起 Apple Watch 用 285 小时拍摄一朵花的情怀,Android Wear 的差异化打法是个性化。

为满足用户的个性化需求,Android Wear 刚刚新增了 17 款新表盘,既包括 Hello Kitty、Angry Bird 等动漫、游戏表盘,又有 Efva Attling、MUJI to Relax 等设计师款表盘。其官方博客称,目前已经共有超过 1500 款表盘可供选择,可以适用于各种场合。

比如使用 Angry Bird 表盘,晃一晃手腕能让愤怒的小鸟从手腕上飞过。

个性化是可穿戴设备的“刚需”之一。为此,Android Wear 一开始就允许开发者设计多种表盘。除表盘外,Android Wear 的硬件和表带也比 Apple Watch 有更多个性化的选择。目前最受欢迎的几款 Android Wear 包括 Moto 360、LG G Watch、Samsung Gear 等。

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不过,这些多样化表盘还是无法避免和 Android 手机一样的适配问题,更何况 Android Wear 手表本身有圆有方,对于刚刚更新的表盘,甚至有用户给出了 “在 Moto 360 的表盘上看起来简直恐怖” 这样的评价。

为保证手表的美感,Apple Watch 并没有开放表盘的 sdk。不过苹果也在考虑给用户更多的选择。九月份即将更新的 WatchOS2 将允许用户把自己的照片和延时摄影动画作为表盘。

题图来自:Google

插图来自:Monocle杂志

面朝洱海,春暖花开 – 洱海环游

因为时间的关系,苍山不在此行的名单中,但是洱海是不得不“环”的。洱海线有中国最美骑行路线的美誉。于是我们一行人决定租车环行。苍山就近在眼前,听驴友说上面还有野猪和小熊猫,不知道是不是真的。
我们五个租了两辆电动车和一辆山地自行车向洱海进发。温馨提示:一定要做好防晒工作,谨记。
有一首歌的歌词是这样的:
两个人的大理时光
一粒麦子的地老天荒
三千朵太阳花沿路欢唱
九千株稻谷高原合唱
多少年后你依然在我身旁
听一粒草籽御风飞翔
飞过一个又一个地方
多少年后你依然在我身旁
听苍山十八溪在我身后低吟浅唱
面朝洱海 冬暖花开

还未到洱海,我们就被沿途的风光所吸引,走走听听,一路拍拍拍。
求解,这是什么植物,是薰衣草吗??

jump!
骑行了一段时间终于到了洱海边,初见洱海的时候着实被惊艳了,蓝天白云加上如海一般的湖水,真的太美了。

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这么美的风景必须来一张合影(为毛感觉大家还没骑多久都黑了一圈)
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洱海线分为环海西线和环海东线,负责任的说一句,西线比东线美太多。
除了湖水这样的景致外整个洱海线还有其它的风景。

小树林
一辆很拉风的摩托车呼啸而过
两位女生是路上“捡”的,我们一起骑行到了双廊。

常规方案是选择在双廊休息一晚,然后环剩下的洱海东线。

因为前半段走走停停,进程十分缓慢,到达双廊住的客栈已经接近傍晚,双廊现在又到处都在修路搞开发,夜晚没什么看头,就索性早点回客栈休息,准备明早起来看日出。

夜幕下的双廊

结果,第二天5点多爬起来,听信了一个不靠谱客栈老板的话,早早的跑到观景台上等日出,不知道是运气不好,还是位置不好,总之就是影子都不见一个。

带着些许困意继续向后半段进发。

到达第一个景点 小普陀(其实后半程没有太多景点,也有些单调)

当天下午3点我们环完洱海回到住的青旅,这里要说一句,租电动车的话,有不同价位的,有50,80,100不等,我们租的是50元一天的,环西线到达双廊电量没有问题,但是从双廊出发的后半程就存在电量不足的问题,必须中途吃饭的时候顺便充电才勉强够用。

明明可以靠脸吃饭,Misfit Shine 体验


一直想要入手一款可穿戴设备,且锁定在Jawbone、Fitbit和Misfit Shine中的一款。Jawbone绝对是这个市场的领军人物,巧合的是年初的时候Jawbone UP3发布了,预定后2-3周发货,赶不上日程安排,想着不如退而求其次选UP24,仅Jawbone有的震动提示很棒,只是我不是很喜欢尾端交错的佩戴方式,于是含泪Pass。至于为什么最后选择了Misfit Shine,很大一部分是因为它的颜值太高,令人无法抗拒。

这张宣传图片我很喜欢,Misfit也自信地用“最优雅”来形容自己的产品。后来得知Misfit的联合创始人之一为John Scully,前苹果CEO,也是他最终迫使乔布斯选择离开苹果。这样的渊源也许解释了为什么Misfit在设计上能够做到如此的简洁和优雅。当然这货不只是好看,在功能上也是一点不含糊。

包装的封面,内侧和背面印上了一些简单的属性说明,第一页内侧的夹层里有详细的说明书。取出盒子里的内胆打开从上到下分别是:橡胶腕带、Shine、纽扣电池、磁性橡胶带、开盖器。Shine被稳稳地吸在中间,无论如何晃动包装盒都不会轻易移动。

Shine本身的材质是阳极化航空级铝材,手感极佳,且具有极好的密闭性和50m的防水特性。背部有一个小凹槽,用开盖器打开以后就能看到内部的结构。将纽扣电池扣在右边的背盖里即可完成电源的安装。官方宣称电池的使用时间长达4个月,避免了频繁充电的尴尬,这也是我看中Shine的一个很重要的原因。Shine内置了三轴加速器来检测用户活动,同时内置了12颗LED灯来显示各种操作对应的信息。

将Shine扣进橡胶腕带即可佩戴,腕带为卡扣式的设计,可以适应不同粗细的手腕。Shine的背面除了Misfit的Logo之外还有一个12的标志,代表着12点方向。除了这一条橡胶腕带以外,官方还提供3个配件,一条磁性橡胶带,一根多材质可选的高档腕带和一条项链,后面两个需要单独购买。

如上图所示,我最常用的还是第二种佩戴方式,一个半月的使用期下来仅出现一次掉落的情况,当时正好撞到了门边,力道有点大,直接把它扣下来了。如果你恰好有戴手表的习惯,第二和第三种佩戴方式会略显尴尬,经常会有人问我“小伙子,你怎么戴两只手表呀~”,于是偶尔我会用磁性橡胶条固定在袖子或者裤子的边缘,虽然磁性很足,但还是难免会遇到掉落的情况。下图为官方推荐佩戴Shine的位置。

Shine的使用方法很简单,两根手指轻敲两下即可点亮LED灯显示当前完成设定目标的百分比,之后便会显示时间,省去了运动时携带手表或者手机仅仅是为了看时间的麻烦。当你完成了每天设定的目标时,12颗LED灯会从下方中间向两边依次亮起。同样你也可以通过用两根手指轻敲三下来标记相应的活动,例如添加跑步或者网球的标签。

Shine通过蓝牙和手机同步,在手机上下载Misfit的客户端即可。我遇到的问题是同步的成功率特别低,经常要同步好几次才能成功。在软件的第一个页面可以查看每天设置的目标点数和完成的百分比,点击圆圈就可以了解每个时间段的完成情况,完成目标的特定时间点的柱状图上会有一个很显眼的奖杯~

在首页下滑可以浏览每天产生的每个运动项目所消耗的卡路里和产生的步数,不同的运动可以添加不同的标签,通过双指三击Shine完成。

在第三个设备页面可以看到Shine的剩余电量,使用了一个半月后电量仍属于一个接近满格的状态,期间没有更换过电池。下方是所有可以添加的标签,分别是步行(第一个未截屏)、跑步、篮球、自行车、足球、游泳和网球。不过每次只能预先准备一个标签,譬如前一项运动是跑步,标记完以后若是要切换到网球,则必须先通过手机端同步新的标签,极其繁琐。对于想要同时标注多个标签的必须携带手机。若是忘了在一开始的时候标注接下来的运动,譬如我经常在打网球前忘记标注,默认情况下会是高强度运动,可以在后续同步的时候点击“编辑”更改标签为网球。每个标签的算法不一样,得出的卡路里和相应的运动点数也是不一样的。

Shine同样可以标记睡眠情况,它会自动检测你开始睡眠和起床的时间,同时标注你的睡眠情况为“醒着”“浅度”和“舒适”。你可以为自己设置一个目标的睡眠时间,圆圈里便会显示每次完成睡眠时间的百分比。很可惜Shine并没有Jawbone那样可以震动叫醒起床的功能,而且软件的功能化设置还没有一些App来得完善和机智。

在设备页面下滑还能看到设备推荐的佩戴位置以及其他一些相应的设置,你可以选择双击Shine是否显示时间,以及是先显示时间还是先显示进度。在个人资料页面会显示最佳成绩,实现目标的次数以及最佳连胜纪录。若是有好友同样使用Misfit的产品,则可以添加好友,比较互相每日的运动量。

结语:

作为一款可穿戴设备,Misfit Shine有着优雅的外观、超长的待机时间、丰富的运动模式、多样化的佩戴方式以及小巧坚固的机身,然而问题同样存在,运动模式繁琐的切换,较低的同步成功率以及鸡肋的部分功能等等。能否从最优雅变成最好用,Misfit Shine还有很长一段路要走。

Airbnb即将完成15亿美金融资,估值达240亿美元


FT报道称,房屋共享平台Airbnb即将完成一笔“巨额”15亿美元的融资,融资完成之后其估值将达到240亿美元。这笔融资将由投资过美团和呷哺呷哺的General Atlantic领投,高瓴资本和Tiger Global跟投,知情人士称两家跟投的规模也相当可观,而且这三家公司全部是Airbnb的新晋投资者。

其他的投资者包括来自英国的Baillie Gifford,美国的Wellington以及以前曾经投资过Airbnb的Fidelity和T Rowe Price两家基金。

一旦完成,这笔融资将匹配历史上最大的一些对于一家非上市公司的股权投资,而之前如此大手笔都来自于互联网公司——Facebook在2012年上市之前完成的最后一轮融资募集了15亿美元,Uber也正在寻求一笔15亿美元的融资(这将使得其估值达到500亿美元,之前消息称高瓴资本投资了10亿美元)。

这笔融资进一步体现了Airbnb的国际化扩张节奏,Airbnb非常看好亚洲市场快速增长的需求,因此也将这一地区作为扩张的重点。

根据本轮融资的数据可以分析出,融资之前Airbnb的估值已经达到240亿美元,远高于15个月之前其完成4.75亿美元融资时100亿美元的估值。

此前曾有消息称Airbnb正在开展一轮10亿美元的融资。

原创文章,作者:尧异

深夜俱乐部 | 你经常使用手机的省电模式吗?


「深夜俱乐部」是数字尾巴新开设的栏目,我们每晚都会提供一个能愉快畅谈的话题,在这里尾巴们既可以倾听编辑部小伙伴们的主观见解与看法,也可以在帖子下或表达鲜明的个人立场或与其他小伙伴进行一场轰轰烈烈的讨论,当然适度的掉掉节操也是可以的。

每年手机技术都会有不同程度的发展,无边框、曲面屏、墨水屏等等的新技术陆续有来,而让智能手机最尴尬的莫过于手机的续航时间捉襟见袖。为了能够让手机更加轻薄,以当下的技术前提,电池容量受到了限制,因此在手机中加入“省电模式”是提升续航最方便的做法。今晚不妨来聊聊你经常使用手机的省电模式吗?


@alvin-zhong:我记得早期在使用 Lumia 800 的时候,就会经常开启省电模式,但实际上我觉得省电模式作用不大,更多的可能是心理作用。

在 Android 手机方面,除了原生提供的省电模式之外,各个厂商还推出了针对各自机型的省电模式,但无论是原生还是厂商定制,基本上都是降低屏幕亮度、关闭 Wi-Fi、蓝牙和蜂窝网络、降低处理器主频、关闭推送等,甚至有些手机提供“超省电模式”,只有最基本的通话功能,界面也进入类似“老人机”的模式,显然这些“省电模式”大多都会影响手机的使用体验,如果不是十分紧急的低电量情况,一般都不会开启省电模式。

而 iPhone 方面,直到 iOS 9 系统中才加入了“低电量模式”,在正式版未出之前也不好下结论。只能说当下的省电模式,不过是在电池技术无法大幅度提升的情况下妥协的办法。


@害蟲:印象中在大屏智能手机流行之前,完全没有手机电量不够用的概念。诺基亚充一次待机一个月,随随便便可以使用两三天,就算手机没电,准备多一块备用电池就好。不过随着这几年智能手机屏幕越做越大,而且因为机身追求轻薄,拿掉了超实用的可换电池设计,所以每日一充成了手机的标配“功能”。尽管蛮多人外出都会外挂一个“尿袋”,但我个人不太喜欢带个累赘的东东出门,所以省电模式我觉得会是比较靠谱且蛮适合应急的一个功能。像之前我有在用索尼 Z2,启动省电模式后,完全可以撑到回家后再充电。

不过省电模式也只是没办法的办法,因为一旦启动省电模式,很多功能会被限制掉,手机瞬间回到功能机时代,牺牲还是蛮大的。所以要是出远门旅行的话,还是会老老实实带上移动电源,这样旅途就不至于因为电量不足而在无聊中度过。

爱奢侈品终会演变成爱“奢侈体验”,这是精品度假网站“赞那度”想抓住的消费升级

赞那度的网站,就一个感受:世界那么大,挣得那么少。

这家起初凭借高端酒店预订出名的在线旅游企业,一开始,就把自己的核心定位放在吸引那波会购买奢侈品,很快也会在消费升级的趋势下,去追求“奢侈体验”的人。

现在,赞那度又朝着这个目标提供更丰富的产品线了——不仅仅是高端酒店,还有别墅、国内短假套餐、海外自由行、海外定制以及刚推出的邮轮等产品。创始人吴瓒说,这一切,是为了让“漏斗更高效”。

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从单一酒店到产品矩阵

不过,打造“漏斗”的过程并不容易。

吴瓒向我们复盘了这段过程。创立之初,他们看准了是中国游客对于奢侈品的消费能力,他认为中国消费者将从奢侈品购物转向奢侈品体验。加上社交媒体方兴未艾,消费了奢侈旅游的用户总要有地方分享体验,当时的高端旅游又几乎是一片空白的市场,于是他们就切了进来。

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吴瓒一直认为可售卖的产品和能够吸引人的内容同样重要,所以第一批他们上线了50家酒店(都是安缦这种级别),全部配上漂亮图文,想展现出每个酒店的故事和内容。那个时候,高端酒店也很愿意合作,因为在中国,没有一个渠道专属于高端酒店,而其他渠道对于这批酒店而言,又气质不符。

但后来赞那度发现,虽然酒店们愿意,但是仅仅做高端酒店,只能满足被他们吸引进来的、很小的一部分用户需求。例如香港,高端人群在消费时候可能只预订酒店就够了,但如果去不丹、南非,必须要有人将单独的酒店产品打包进一个套餐里,提供一整套产品服务,才会有用户愿意购买。

所以他们才开始逐渐扩大产品品类,把“漏斗”做精。

吴瓒说,因为赞那度面向的是中高端用户,获客成本很高,如果漏到最下方只有一小部分流量购买了高端酒店,就太浪费了。他认为,中高端客户已经是一个非常细分市场,如果再只细分到酒店,就太窄了。

另一方面,只做酒店也很难在地域范围上扩大覆盖范围。吴瓒说,在很多冷门目的地签下的高端酒店没法卖,因为绝大多数时候都需要一个完整的行程保障作为支撑。相似的,这些旅游目的地的很多酒店不会走酒店批发商或是其他酒店直销渠道,更多的会直接卖给当地能够做全行程产品的旅行社。

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把自己的体系建成生态

在转向全品类产品之后,赞那度也在增加内容和社区的元素。吴瓒的想法是,高端人群可以在赞那度找到他想要一切——发现旅行的灵感、然后预订并完成一次高质量的旅行、最后再分享——成为一个闭环的生态。

所以赞那度一直很强调PGC的品质,这一点从他们的微信订阅号中也可见,只运营了10个月的订阅号,现在已经积累了20万粉丝。而PC端的“旅行人生”板块,如上面所说,包含了大量有价值且有格调的内容,这部分有不少内容编辑在负责运营,整个团队每天能生产6篇稿件左右。吴瓒认为,大规模购买流量是不精准的,但通过高质量的内容吸引并传播,是比较低成本的获取用户的方式。

吴瓒相信,目前赞那度的用户是非常高素质的人,有内容生产力,也需要在赞那度的平台上展示,所以会加入UGC模块。根据他们的分析,目前用户主要是三类:高净值人群(毛利率较高)、高频消费旅游的白领(主要购买入门级产品)、高格调用户。而很快,赞那度的移动端 app 会在七月初上线,把赞那度想做的生态理念,全面呈现在这个移动 app 里。

最后,吴瓒还分享了一些赞那度发展过程中的心得和取舍:

  • 关键时刻的取舍:因为有高端酒店的资源,所以之前很多渠道,比如穷游、去哪儿等网站都想让赞那度去开设一个精品频道,成为他们的供应商。但赞那度最后还是忍住了这个诱惑,不靠外部渠道引流,而是一步一步建立一个属于自己的生态。
  • 团队扩张:赞那度内部建立了一个标准化体系,即产品、销售、旅行顾问等团队之间的工作流程。产品团队负责和航司、酒店、DMC谈价格、做行程,但不负责销售。产品确定之后会对旅行顾问完成培训,他们负责接收客户咨询、做定制行程,他们的收入会有一部分来自销售提成。
  • 低价产品和风格统一:吴瓒说公司曾经内部讨论是否要上一些低单价产品,但后来因为担心混淆公司的定位和用户群体,就放弃了这个想法。

我最近接触了一些介入高端出境游市场的公司。高端出境旅游的用户忠诚度较高,且很多都可以为初创企业带来很多的资源和想象空间。如果能够黏住用户,这些用户未来可能创造更多的价值。且随着高净值人群的不断增加,这确实是个好生意,当然也面临比较激烈的竞争,因为很多高端旅游资源是具备一定排他性的。

插播一条广告:36氪编辑团队最近希望尝试一下新的报道内容,就是人人皆议的新三板,因为我们希望覆盖创业公司的整个成长流程(从诞生到融资再到上市),所以我们可能需要一些精壮劳力,全职兼职实习生都可以。

你将和一个团队完成从0到1,相当于一次创业,且机会大把大把的多么稀有的体验,。
希望你最好互联网和金融都懂,如果只懂一个,那就得有够好的学习能力和开放的心态。简历砸向luodanyang@36kr.com。

原创文章,作者:尧异

农业电子商务“最后一公里”,如何解决支付痛点?


电子商务“最后一公里”的瓶颈是物流,而农业电子商务“最后一公里”的瓶颈却是支付环节!


农业有其行业的独特性,不能完全照搬其他B2B行业的运营思路。尤其是B2B环节中,农产品的交易更多的仍是以面对面交易为主,如家禽牲畜、苗木等需要面对面去选种。而这些年笔者所在的农业B2B圈中,有无数的前辈、先烈尝试着改变这一现状,将农业互联网化,想通过线上农产品交易取代线下农产品交易。而笔者认为,与其颠覆整个交易形态,不如用互联网作为工具解决用户的痛点。而当解决完痛点时,将会发现整个环节已然变成了农业互联网化。


支付痛点


由于客观原因(农村网银的普及度、用户电脑的使用熟练程度、网银操作便捷性、用户的教育成本等),导致农村网上支付的使用率仍然很低,这也是淘宝今年大力发展村淘的初衷,村淘通过培养农村合伙人模式,替农民网上购买及结算,解决农民真正的潜在需求(买货/卖货),而不再花大力气去培养用户使用网上支付。


而另一方面,现在无线用户群体增长迅速,以往的网银更多是用在PC的载体上,通过PC网银的普及情况可看出,再次教育用户普及手机银行的操作,难度可想而之。


根据笔者所在的农业B2B网站的客户回访调研发现,更多的种/养殖户(种植、养殖户)交易环节还是以现金为主、ATM机和POS机转账为辅,对于买卖双方来说,现金支付也存在着交易风险,如假币、携带大量现金的安全性等风险。尤其是一些种/养殖基地相对较为偏僻,ATM转账也受到地域特征限制,而传统POS机,一套购买成本就有上千元,且普遍块头较大不便于携带,另外有些地区相对较为偏僻,与其颠覆整个交易形态,不如用互联网等交易降低手续费,对于薄利多销的种养殖户来说POS机的交易成本也让其难以接受,从而使整个交易环节,又呈现出两难的困境。


可以看出整个交易不管是网银支付、手机银行还是线下诸多支付方式,均不算顺畅。导致农业B2B长久以来,一直处于不温不火的状态。


解决痛点


因受到各家网上银行、手机银行的操作流程、使用条件不统一等多方面的限制,现金和ATM弊端也无法短期改变,笔者的运营思路直接从POS机入手,经过一段时间的摸索尝试,最终较为合理的解决POS机的成本、便携性和手续费等问题,还将POS机作为切入口,实现了农业电子商务B2B的闭环形态。


具体的操作方式,可以先从今年笔者所在的B2B平台发起的活动说起,今年为平台上的种养殖户免费发放POS机,提供零手续费的活动。再通过一系列运作,实现了种养殖户免费用POS机,还有钱赚,同时POS厂家和平台也得到收益,通过免费带动的多赢局面。


闭环打造


 1、POS机重构


将传统块头大的POS机缩减至比手机还轻薄的迷你轻便机型,并在易用性上重构用户体验,做到适合农村用户的简便高效。


2、整合金融平台


对平台月流水达到一定金额的种/养殖户,给予一定的融资额度, POS机汇总交易信息的同时,要求种/养殖户提供与交易相关的购销合同、运输检疫报告、物流小票等凭证,为金融平台提供的辅助监管和风控,降低融资风险。


3、农产品营销支持


为种养殖户提供网络推广支持,通过POS流水获得贷款额度,在冻结一小部分风险保证金后,余下部分直接作为种/养殖户的平台推广费用。


4、打通回收环节


种养殖户通常只负责前期的销售,后期的回收大多力不从心,而买家却对回收或未来出售抱有极高的关注度,这时候互联网的优势又一次凸显,平台跟种/养殖户达成协议,只要通过POS机交易的买家,平台为其开通VIP会员,将买家后期的预售、上市甚至滞销的信息通过平台免费展示,并将第三方物流平台和收购企业也对接到平台之中,提供按地域集中收购。原本分散在各地的回收、预售、上市信息,被信息化集中后,对于收购方,也能有针对性的集中对接。而集中采购还能提高农户的议价能力,带来实质性的收益保证。


5、打通大数据


由于笔者所在农业B2B平台从08年起主营收入就是通讯服务费,平台为种养殖户预存费用后分配一个唯一的400电话号码,意向买家通过平台致电种养殖户,平台收取几十元不等的通话商机费用。而跟POS机结合后,买家的行为、交易、下游数据全在平台记录,从进站来源、搜索、意向品种、决策周期、电话、录音、通话时长、交易信息、下游回收,相对完整的产业数据链形成了闭环。


多方受益


种养殖户


买家来源,由B2B平台为种养殖户转接意向买家电话并按效果(稳定后费用可通过融资借贷形式解决,实现后付费)付费,交易环节免费使用POS机,零手续费,最头痛的回收问题也由平台代为解决。从而可以让种养殖户的安心做好种/养殖工作。


买家


B2B平台上货比多家、并提供回收(出售)渠道,而集中对接方式让买家出售时议价能力增强,有直接效益。


下游收购方


物流成本上也会明显降低,以往农户几只牛羊、几百只鸡鸭鹅的,无法凑够一车,导致收购方也不愿意去当地收购,如今可以其他知道哪个地区几个月会有出栏的牛羊,可以集中收购降低成本,让利于农户。


物流平台


对接第三方物流平台整合闲置空车,提高司机收益,并降低空载率和运输成本。


B2B平台


在主营收入(通话商机费)不变的情况下,在每个闭环环节点中,提供了有针对性的增值服务。


金融平台


由于放贷时资金并非直接给借贷人,而是作为B2B平台的推广费用,避免了资金挪用的风险,同时B2B平台营造的闭环特征,如借贷人逾期还款,B2B平台也能从前期的行为特征中及时发现,为金融平台和B2B平台,降低融资借贷风险。


POS收单方


POS收单方将POS机作为媒介,布局农村市场,抢占农村市场份额,并逐渐开发/开放更多有针对性适合农民使用的应用。


文章是笔者近年来的一些运营经验由于涉及的环节较多,也走了不少弯路,一篇文章不能面面俱到,欢迎加笔者个人微信做进一步探讨,微信:1011647,尤其是针对农业电子商务B2B这个领域,欢迎批评指正。

*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场
本文由 农业杨光 授权 虎嗅网 发表,并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意,并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接http://www.huxiu.com/article/118086/1.html
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小尺寸、高配置的索尼 Compact 系列要出新机了?


在一众 Android 厂商的小屏机中,最得旗舰精髓的当属索尼的小屏旗舰。和其他厂商的旗舰 Mini 版不同,索尼后缀为 Compact 的小旗舰们相比自家主流尺寸的旗舰除了屏幕尺寸和电池减小以外,其余包括高像素的摄像头、旗舰级 Soc、强悍的防水性能等一应俱全。

Phone Arena 的消息,现在索尼又有一台疑似 Compact 系列的新机被曝出。具体信息如下:

  • 型号为 E5663
  • 4.6 寸 1080p 屏幕
  • 2070 万像素后置摄像头,1300 万像素前置摄像头
  • Soc 为联发科 MT6795
  • 3GB RAM+16GB ROM
  • 运行 Android L

如果这份配置没有笔误的话,这台新机将创下索尼手机的多个第一。

首先,这是索尼第一次采用 5 寸以下的 1080p 屏幕,ppi 为 478。

其次,这是索尼手机第一次搭载 1300 万像素的前置摄像头。索尼终于意识到用户对高像素自拍的需求?去年主打自拍的 Xperia C3 也仅采用 500 万像素的前置摄像头。

至于 Soc ,这并非索尼第一次采用联发科的 Soc,早在前年面向中国市场推出的 Xperia C 上就采用了 MT6589 。但却有可能是第一款采用联发科 Soc 的 Z 系旗舰。

由于该机的小机身、高配置等特点,Phone Arena 猜测该机的上市名称可能是  Xperia Z4 Compact。

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现在的好多手机厂商在推出主流屏幕尺寸旗舰之后,都会借着旗舰之名,拿出标准旗舰的小屏版,并冠以 Mini 之名推向市场。然而这些 Mini 们真正诠释了“金玉其外,内涵不足”,虽然和主流旗舰有着相似的家族脸谱、相同的机身材质,但其内在却大幅缩水,有的 Mini 将骁龙 801 降级为骁龙 400,有的内存只有旗舰机的一半。

与这些 Mini 相比,索尼之前推出的 Z1 Compact 和 Z3 Compact 堪称良心,在保留了其大哥 Z1 和 Z3 的各项配置基础(Z3 Compact RAM 为 2GB)上,甚至有将原作的不足之处加以改进。比如采用 IPS 屏的 Z1 Compact 相比 Z1 的可视角度好了不少,还支持手套模式。

但索尼之前推出的两款小旗舰由于各自原因(Z1 Compact 的发布时间太迟,导致价格甚至比 Z1 还高;Z3 Compact 由于网络制式等原因并没有在中国大陆上市)只能说叫好不叫座。

其实现在的人们对小尺寸的性能强机需求还是不小的。如果索尼能在这一细分市场总结经验,制定合理的市场策略,小英雄也能救主。

 

题图为《霍比特人》剧照

插图为 Xperia Z3 Compact,来自 Sony

高通急得像骁龙 810 上的蚂蚁


说来有些讽刺,国产厂商们居然都拿解决了高通骁龙 810 的发热作为卖点。最早这么说的是雷军,在小米 Note 顶配版的媒体沟通会上,雷军把驯服高通骁龙 810 发热作为重点部分讲解,几乎要和拍照等同。随后不久,乐视在媒体沟通会上故技重施,声称“乐 Max”手机上的骁龙 810 发热要比小米 Note 顶配版更低,而 HTC One(M9)垫底。

在国产厂商纷纷制造了窄边框、屛占比、ID 无边框,超薄极薄等卖点之后,不发热的骁龙 810 成为了新的卖点,真是想象力没有边界,营销就没有尽头。

最不该掉链子的时候,骁龙 810 挖了大坑

不过很明显,这一波以“制服发热”的宣传中,高通无疑成了受害者。而最早传出骁龙 810 发热严重的,就是高通大客户三星,原本打算使用高通骁龙 810 的三星很早就表示,由于难以解决这款芯片的发热问题,决定弃用骁龙 810,转而全线采用自家的 Exynos 7420 处理器。就在昨天,一加手机创始人刘作虎也宣布解决了骁龙 810  的发热问题,可以说,厂商每这样宣传一次,就是往高通伤口上撒一把盐。

更悲剧的则是 HTC 和索尼,目前这两款手机的用户正饱受骁龙 810 发热的困扰。

在小米应用商店最火爆的游戏安兔兔上,高通芯片的领先地位一直很稳固,后面的 MTK、三星和英特尔只有追赶的份儿。但是在去年,MTK 在多核方面突飞猛进,MT6595 芯片完成了逆袭,长期霸占了安兔兔排行榜的榜首位置,也使得魅族 MX4 名声大噪,这一次 MTK 和魅族的合作堪称弱弱联合的经典案例,一起吹响了反攻的号角。

由此,魅族出货量猛增,而 MTK 开始布局高端,趁热打铁推出高端芯片品牌 Helio(曦力),甚至联合 HTC 冲击近 5000 元档,换做几年前,你能想象 MTK 芯片手机能卖 4000 多(当然也有 HTC 自视甚高的原因)?

下游的 MTK 开始逆袭,曾经相爱相杀的三星则蛰伏多年,依靠 14nm 工艺秘籍在高端全面碾压了高通。Exynos 7420 和 S6&S6 Edge 一起亮相,从外由内完成了三星手机的救赎。

说起 Exynos 7420 和骁龙 810 两款芯片,一位在某手机大厂做研发的朋友跟我聊天时说到,无论是温度控制,还是性能上,骁龙 810 的表现都全面落在下风。这位朋友说,在开发板上放开跑三分钟,传感器显示骁龙 810 表面温度至少比 Exynos 7420 高 6 摄氏度。至于性能方面,如果不限制 Exynos 7420 的话,安兔兔跑到接近 80000 都是有可能的。

高通应该庆幸的是,MTK 的高端布局还没有完成,三星也无暇大规模出货。

不过没有猜错的话,6 月 30 号就是魅族 MX5 的发布会,预计会搭载 MTK 6795 八核处理器,不久后就会是 MX5 Pro,据说 Exynos 7420 订单也已经在魅族手中,MX 5 Pro 很可能会用上这款芯片,从而是中端机肉搏骁龙 810,高端机碾压骁龙 810 的局面。

至于最沉默的小伙伴英特尔,14nm Atom Airmont 也会发力,渐渐前来追赶。

其实不光是骁龙 810 成为了悲剧,就连小伙伴,定位于中端的骁龙 615 也在性能上被同级别对手碾压,可以说,除了8 核 64 位处理器这个卖点,骁龙 615 几乎找不到能够让厂商们能够写在 PPT 上的亮点。

总的来说,高通这一代的中高端芯片是给高通挖了大坑,而这个时候偏偏又是 MTK 和三星大举进攻,实现逆袭的时候。曾经在骁龙 600,骁龙 800 时代一骑绝尘的高通如今已是焦头烂额。

大家都在等待重新出发

伴随着骁龙 810 的发热,更狂热的是今年的芯片厂商并购,安华高以 370 亿美元的价格收购博通,英特尔以 167 亿美元收购  Altera,这也是英特尔史上最大的收购案。

这一笔移动互联网浪潮基本已经定型,高通借此成就江湖地位,骁龙 810 更像是一次晚节不保。诸如一加等厂商硬着头皮也要上骁龙 810 也是迫不得已的选择,高端就要高通的定势思维还没有被彻底扭转。

比某款芯片失势更为让高通焦虑的,是时代的变更。前不久高通副总裁兼大中华区总裁王翔离开高通,加盟小米就是这样的一个注脚。

从高市值的巨头企业离开,来到创业企业当副总,若不是对于未来的考虑,王翔也不会跳槽,高层人才的流动就像投资一样,往往更看重的是企业的发展潜力。

高通引以为傲的通讯技术仍然甩对手几条街,这一点上,MTK,三星、华为、英特尔确实得向率先推出 cat 12,多载波聚合技术的高通俯首称臣。这一切都得益于 4G 技术的兴起,正如同华为之前公布的路线图一样,2G、3G 阶段,华为是追赶,4G 阶段,华为想追平,到了 5G 的时候,华为想赶超。

下一个世代的 5G 网络和物联网芯片,数据中心芯片等等层面上,高通的对手们都已经严阵以待。要么是同一起跑线,要么落后也不太多。英特尔已经推出了 Edison 和 Curie 平台,三星前不久也推出了 Artik 平台以及三款芯片。

当对手都已经准备好的时候,高通想要在下一个世代继续保持领先地位就没那么容易了。嗅到了未来火药味的巨头们正在大举的整合并购,巨头变成寡头,意味着交锋会更为激烈。

2015 年上半年对于高通来说并不好过,产品上出现了重大缺陷,人才上高管外流,而产业格局变动加速,对手都在补强布局。而看不到什么大动作的高通不知道看到国产厂商以“解决”自己产品缺陷为荣的时候是什么感觉。

 

题图系《权力的游戏》剧照