“唱吧” 首次涉足硬件,很自然地做了一款麦克风

去年,我们报道过唱吧与麦颂合作的第一家线下 KTV 开业,这个做软件起家的公司似乎一直在试图将线上 K 歌这件事与线下场景结合得更紧密一些。很多用户在用带麦耳机录歌 / 视频时,会使用卫生纸包住收音孔防止爆音,或者使用效果并不理想的普通麦克风。唱吧团队从这个角度出发,开发了这样三款硬件产品:

麦克风及配套支架

唱吧麦克风外观整体比较小巧,主要配色是红黑,锌合金筒身,配上磨砂金属漆,用音频线连接至手机。在调研过蓝牙、WiFi 等无线解决方案后,从数据传输的带宽、延时等关键指标考量,团队还是决定使用有线传输方案。

在麦克风内部元件中,音头对收音效果的影响很大。根据唱吧硬件产品负责人叶志伟的介绍,一般来讲音头分为两种,动圈式和电容式,后者灵敏度会更高。现在市场上同类产品使用音头多为 6 mm 或者 9.7 mm,而唱吧使用了 16 mm 的镀金振膜,拾音面积大。外部则包裹了心型指向,能一定程度避免环境噪声的干扰,同时内部依靠技术实现了抗手机射频干扰。除此之外,麦克风还解决了安卓手机 K 歌无返听的问题,支持安卓和 iOS 双系统,售价为 199 元,预购价格 179。

支架的是与麦克风尺寸相配合的,外部有一个代表唱吧的“唱”字标识,售价 49 元。

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充电宝

唱吧充电宝外形是一个英国小卫兵的形象,配色与麦克风风格一致,卫兵的手臂上是指示充电状态的呼吸灯。卫兵的身体是用坚硬度较好的 PC 材料实现,头部覆盖了软性的磨砂 TPU 材质,手臂上则是光学 PC 材料,可以透过呼吸灯的光呈现充电指示效果。内置三星原装电芯和德州仪器的 TI 电源管理芯片,保证系统的稳定性,同时可以防止过度充、放电等。

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唱吧硬件的第一批商品今天中午上架,一共有 10000 台麦克风和 5000 台充电宝,截止到今天下午 15:25 分,麦克风已经卖出 4583 台,充电宝已经卖出 1354 台。除了这三款硬件产品,唱吧还计划围绕 K 歌推出一系列产品,大概在今年双十一前后,圣诞节前后推出。

原创文章,作者:糖醋

不用去找时光机,Gmail 的「取消传送」功能正式投入使用


当我们在写文章、修图时,写错甚么东西都可以按「重做」来回复上一步。但在发电邮时就没那么幸运了,尤其在处理公事的电邮时更有可能因此把内部资料错误传送出去。谷歌一直就在研究有关糗事的解决方式,并推出了「取消传送」的实验性功能,而今天这功能也终于正式加入到各位 Gmail 使用者的设定页中了。

各位只要到 Gmail 设定页中的「一般设定」,就可以看到「取消传送」的选项,使用者可以设定 5 – 30 秒的「取消传送期限」。在网页版 Gmail 按下传送之后的最多 30 秒,如果你发现把电邮发错的话,就可以按上图的「复原」。复原后,邮件将会回到草稿中让使用者再作修改。这功能相信会救回不少因意外把内部机密外泄的邮件了,小编也终于不用被人骂了(泪目…)。

 

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不用去找时光机,Gmail 的「取消传送」功能正式投入使用

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Apple:我都用 Swift 命名了一门语言,能不老拆台么… | 一周范评


Circa 是一款“小而美”的移动端新闻应用,6 月 25 日,Circa 创始人 Matt Galligan 在 Medium 上发了一封题为《Farewell to Circa News》的告别信,正式宣告 Circa News 创业失败。

不少用户都深感惋惜,这其中就包括了我司的韩雨编辑。她在《Circa 永别:生于完美,死于完美》中评论道:

有的产品虽然死了,但是给活着的产品留下了宝贵的启发。有的产品虽然活着,却一直在给用户制造无穷无尽的麻烦。

本周,霉霉表示由于 Apple Music 开头三个月的免费政策,这三个月期间,艺人们并不会得到相应的报酬,她的最新专辑《1989》不会出现 Apple Music 服务里面。苹果意外地做出了让步,其高管 Eddy Cue 在 Twitter 上表态,Apple Music 会确保艺人们获得收入,即便是免费试用期这一段时间也不例外。

在《对于霉霉的拒绝信,苹果回应了》一文中,S-Way  评论:

只能说霉霉的确在美国很红,才有这种底气跟新媒体叫板,也得益于国外保护版权的良好环境,保证了歌手的收入。

uglyss 分析:

其实免费三个月就是苹果吸引客户的一种手段而已,但是苹果不能把这个强加到歌手身上,像斯威夫特这种各个平台都吃得开的没必要去承担这个损失,而那些吃不开的,则可能选择承担损失,来看能不能增加自己成名的机会…

范友 lenocola 读出了苹果的内心独白(大误),他评论:

Apple:我都用你名字命名了一门语言,能不老拆台么…

神州专车请到吴秀波、海清等明星,龚文祥等互联网从业者制作海报,以 Beat U 为核心关键词,炮轰叫车服务不安全,司机可能毒驾酒驾,或者志在约炮等等,其中诸如共享经济,乌伯等关键词都指向了一个对象,那就是最近在出行市场快速发展的 Uber。这些走不出国门的企业只能在自己的势力范围里对苛政卑躬屈膝,对战友(对手)大泼脏水,当劣币驱逐良币完成后,在缺乏竞争的市场,用户就只能重回打车的蛮荒时代。

范友 Qii 在《外战外行,内战内行的神州专车们》里表示:

写得不错,国内这些企业真的是毫无底线。在成都用 Uber 叫过几次车,体验真的比滴滴什么鬼的好很多。就司机这一点来说,感觉比出租车公司的好很多,大家像朋友一样聊,而一般我是不敢主动找出租车司机聊天的,哈哈

lograss 认为:

现在老和专车互掐有什么意思,无人驾驶出租车一来,的士、专车都得被干掉。的士、专车说白了就是把客户从一个地方送到另一个地方而已,那个便宜快捷人们就好选哪个。黑了 Uber 还会有别的专车软件出来,有需求就会有市场。ps:日本今年秋天就会上路无人驾驶出租车

美国最高法院 26 日裁定同性婚姻在美国全境合乎宪法。美国成为世界上第二十一个全境承认同性婚姻合法的国家。对此,苹果、Uber、Facebook 等科技公司也都在自家的产品和官网中有所体现。

来地球打酱油在《对于美国同性婚姻合法化,他们做出了回应》评论:

一直没觉得同性恋有什么大逆不道的地方,豆腐脑和粽子还有甜咸党呢,大家都只不过是“口味”不同嘛

 

题图来自:AppleInsider

那些漫无目的的人生


文  和菜头

  活得漫无目的有没有问题?

  从小我们受到的教育都在说:有规划好过没规划,有计划好过没计划,有目标好过没目标。所以,学习有计划,职场有规划,人生有目标。从这个角度来看,没有规划、没有目标的人生简直就是犯罪。井井有条、按部就班的人生是每个人的所需,所谓到什么年纪做什么样的事情。

  可是,按照我浅薄的人生经验,观察我朋友中所有世俗意义上的成功人士,他们中没有一个是有所谓人生规划的。即便是其中最成功的人,也绝对不好意思觍着脸说今天的一切归功于自己的早期规划。他们都在尘世间漫无目的地浪迹了许久,而在这个过程里偶然接触到的一些东西,却成为他们后来成功的缘由。

  如果觉得我的朋友们不够成功,我还可以拿乔布斯举例。他的极简美学来自于早期嬉皮士时代他对佛教倾慕的结果,他对Apple图形化界面的美学追求来自大学旁听字体课的思考,但他最终没有成为伟大的堪布,或者伟大的英文字体设计师,而是创建了苹果公司。去印度寻找佛教大能,或者是退学跑去旁听字体课程,都是毫无疑义的闲游浪荡,但是其结果却是惊人的。

  我觉得人生中总得有那么一个阶段要漫无目的地闲游浪荡。在我17岁之前,我的人生梦想就是四个字:考上大学。这个人生目标可谓是实在到了极点,也可谓是轻浮到了极点。因为到了17岁我真正进了大学,陡然发现人生完全失去了重心。苦读12年是为了上大学,一切努力的目标都是为了上大学,等进了大学就很自然地回答不了下一个问题:然后呢?

  然后就是工作、买房、结婚、生子、退休、养老?如果不能为这些行为赋予某种意义,那么它们就毫无价值。想不出这个意义,人就必须漫无目的地闲游浪荡。因为在游荡的过程里,我可以切断16年来经由书本和考试与世界建立起来的联系。这个联系太被动了,就像实验里的小白鼠踩踏板,踩下踏板就有食物落下作为奖励,学习就是踏板,分数就是奖励。

  经由游荡,我和这个世界建立起一种新的联系,这种联系源自我对真实生活的观察和了解。看一件事情如何做成,看一群人被欲望驱使会做出怎样的抉择,看一切有意义没意义的事情,做一切有意义没意义的事情,最终一个人可以多多少少了解到真正驱动这个世界运转的因素。因为理解这个世界,心中建立了社会生活的真实图景,我才能知道自己的位置,也才谈得上选择,才能了解事物之间微妙的联系,明白多大程度上自己可以利用这些联系做成点什么。

  到了这个时候,我们多多少少才可以谈一点点责任。

  我知道,的确存在许多人,把自己的人生弄成一张计划表,在每一个格子里填写要做什么,最后也做到了。伟大的职业经理人都是这样,伟大的运动员也是这样,伟大的行政官员还是这样。我可以承认,这些人都一早就想得特别明白,动手早,下手准,动手稳。问题是,大多数人没有这样的幸运,做不到对自己的人生有如此洞见,总得困惑一段时间。

  我也知道,漫无目的的人生并不相同,有积极观察做积累的漫无目的,也有纯粹无心无脑的漫无目的。两者并不能同日而语,且结果也大相径庭。但是我们都是肉眼凡胎之人,又有什么样特别的德行或者特别的智慧,可以让我们得以分辨两种漫无目的之间的区别呢?或者说,我们无非是以结果为导向,用成功与否判断当初的漫无目的究竟是哪一类?

  既然如此,我们为什么要把漫无目的的人生当作疾病一样去对待呢?我们又凭什么觉得可以用婚姻来治愈这种所谓的疾病呢?毕竟,我们不是上帝,也不具备超级智慧,更看不透神秘莫测的命运。

  我们可以这么想象:在久远的时间长河中,有一只猿人脱离了狩猎队伍,躲开了浆果采集任务,手里提着根棍子漫山遍野漫无目的地游荡。他看到雷击引发山火,好奇地靠近森林中的余烬,用棍子拨拉那些燃烧的木炭。当晚,他把火带回了岩洞。

  我觉得人类很可能就是这样学会用火的。

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过去一周虎嗅上的十篇热文(6.22—6.28)

过去一周,有这样几件事儿令人印象深刻,也成为虎嗅热文的主要贡献来源,比如刘姝威女士和乐视网的那点事儿、神州专车撕逼Uber引起的口水仗、陌陌宣布私有化等。但是,还有一些雄文受到的关注明显要遥遥领先于上述快餐式的消费读者的新闻,这也验证了我嗅某君那句“虎嗅的读者向来以高质量著称”的口头禅。下面就是虎嗅君在想睡觉的周末给你们精挑细选出来的、过去一周虎嗅上的十篇热文。


1、O2O一边疯狂烧钱,一边野蛮生长。团购的年度交易即将破1000亿,外卖订单200万,点评CEO将这形容为第二次世界大战,我们来看看《O2O“世界大战”:美团全线开战,点评合纵连横》。如果说美团是异军突起、野心勃勃的德军,以闪击战术清理着比它弱小的竞争对手并想成为O2O企业的老大。那么,长袖善舞的O2O“传统大国”大众点评则发起了一场“斯大林格勒保卫战”。


2、因为蓝田事件一举成名的刘姝威盯上了乐视,那么问题来了,《为什么是刘姝威,又为什么是乐视》?好在,聪明的乐视在周二一早就发布了贾跃亭减持乐视网的公告,导致刘姝威原本周三才会发布的《乐视网分析报告:烧钱模式难以持续》也提前到了周二晚上。但是,这份分析报告给了太多人戳脊梁骨和找漏洞的口实,结果,《“隔山打牛”的刘姝威非但没给“躲在防空洞里等挨炸”的乐视造成杀伤力》,反而让乐视网第二天几近涨停。


3、“为什么像马云这样的人,在我们这儿没有成长?”这句话从2008年就一直成为上海的心病。7年过去了,上海互联网标杆企业除了携程在旅行领域突破百亿美金市值外,盛大、麦考林、分众、如家、巨人、九城、久游不断在走下坡路,快钱、易迅、安居客、土豆、一号店均被并购失去了独立发展的未来。《上海的“马云”正在等风来》从天时、地利、人和三个要素分析了上海为什么出不了马云,同时也指出此时的上海已经做好了出现“上海的马云”的准备。


而就在我们讨论马云的时候,马云正在忙着在美国买地。马云夫妇近期以私人名义购买了面积约为113平方公里的布兰登公园(Brandon park)的所有权,《嗨,挤着地铁回到你的出租屋了吗?马云刚在美国买的公园有麋鹿在奔跑哦》。


4、《普通、文艺与创业》以一种逗比而轻松愉快的本能将普通公司、文艺公司和创业公司的方方面面形象地诠释了出来,包括工资战略、收入来源、发工资、跨部门协作、同事、领导、营销方法、营销目的、渠道、上下班时间、公司福利、员工的朋友圈、每天关注什么等等。有网友评论称将其中的“公司”改成“青年”同样适用,貌似很有道理的样子。


5、《如果是为了上头条,神州专车你们这次做到了》。Uber被欺负了,还是被原本给人低调印象的神州专车,结果这事儿在朋友圈和微博上炸了,Uber的粉丝们非常生气,后果很严重。最终闹得神州专车出来道歉,才算了事。但是,你知道吗?《Uber虽然被神州欺负了,但在国外都是它欺负别人》!


6、无论是国内的滴滴、快的、易到用车等打车软件还是外来的Uber,它们都在国内引发了跟传统出租行业的矛盾,互相的对峙也不鲜见。战火之下专车平台面临共同的监管难题,撇不掉“黑车”标签,在广州、杭州及汉阳三个城市的专车司机遭到“钓鱼执法”。6月24日,交通运输部部长杨传堂表示,要推进实施“互联网+便捷交通”、“互联网+高效物流”专项行动计划。这样,《滴滴、Uber等这些专车平台至少不用再担心被钓鱼执了》。


7、被颠覆或撬动的,现在是租车、打车领域,下一个可能就是雷打不动的传统银行业,这次是阿里巴巴和腾讯这些互联网巨头。随着阿里主导的网商银行在昨日(6月25日)正式开业,首批五家民营银行(浙江网商银行、深圳前海微众银行、上海华瑞银行、温州民商银行及天津金城银行)试点已全部落地,民营银行与传统银行之间的对垒正式拉开大幕。《这些民营银行会是传统银行的第一张死亡通牒吗》?


8、约炮论汹涌澎湃,仿佛是社交App的壮阳药、强心针,然而真相却是骨感的。“据英国Channel 4统计的某成人交友网站数据:男女比例为16:1。对男性用户来说,要成功约到一名女性用户,平均得战胜其他15名用户。”现在,《是时候戳穿“约炮神器”的神话了》。它永远是社交App爆发时的噱头,是一种需要慎之又慎的营销手段,而绝对不能成为产品的核心和主轴,更不能成为你进军社交领域的战略选择。


“约炮神器”终将如“网恋”一样成为特定时代的历史名词。既然如此,来看看素有“约炮神器”之名的《陌陌为何上市仅半年就快速私有化?》吧。


9、菜鸟网络,注定是一家会随着其成长对快递业务影响越来越深的公司,就像淘宝当年做电商平台,看上去不是做零售反过来却对零售商造成致命冲击一样。两周年的菜鸟已透露了其初始的野心:要为快递公司分层分类,以便纳入菜鸟平台与生态。《菜鸟此举自然引起快递诸雄诸多不快与不安,所以,顺丰率众筑“丰巢”以自重》,双方的对决,才刚刚开始。


10、最后,我们以这样的一篇热文来结尾,《朝鲜封了Instagram,然而我们并没有资格嘲笑人家》。当外国访客(因为基本上没有朝鲜人可以使用)用朝鲜高丽电信打开Instagram后,会看到这样一条令人沮丧的英文提示:“Warning! You can't connect to this website because it’s in blacklist site.(警告!你不可以连接至这个网站哦!因为它已经被我们拉黑了!)”如此缤纷好玩的Instagram就这样被封杀了,然而摘编了这么一篇东西的虎嗅,并不知道自己哪来的自信去说这些,国内的用户你懂的。

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《边境杀手》首曝预告片


《边境杀手》剧照

  时光网讯 艾米莉·布朗特主演的加拿大犯罪惊悚片《边境杀手》今日发布首款预告片。《边境杀手》是一部少有的从女性视角切入的犯罪惊悚片,故事背景设定在危险丛生的美国和墨西哥边境,讲述了由执法人员和神秘特工组成的精英小队打击贩毒组织的故事。艾米丽·布朗特将在片中饰演一名FBI探员。

  此次曝光的预告片中,频频短暂黑场增加了预告惊悚紧张的气氛,而艾米莉·布朗特内心的挣扎和人物情绪在预告片中也有所表现,甚至在后半段能明显感到人物浓郁的抑郁气息。
  《边境杀手》由《囚徒》的导演丹尼斯·维伦纽瓦和摄影师罗杰·狄金斯再度合作拍摄。丹尼斯·维伦纽瓦此前还曾凭借《焦土之城》横扫2010年北美颁奖季,他日前透露:“《边境杀手》是一部黑暗电影,犹如黑暗之诗,十分暴力。它试图呈现暴力的恶性循环给身处其中的人们带来的异化感,当人们在暴力倾向中越陷越深,会在某个时刻扪心自问:是否还有解脱的途径?我们的电影提出了这个问题,但却没有给出答案。”
  除艾米丽·布朗特外,乔什·布洛林本尼西奥·德尔·托罗也担纲重要角色。

初创公司想做出“好看”的产品,从半个设计师也能开始


在这个看脸的时代,好的设计可以为产品代言,但是很多创业公司在起步阶段会因为种种原因(可能包括没钱、没精力或没意识)而顾及不到设计,本文主要探讨初创团队如何以较低的成本、相对便捷的方法把这方面优化。

请得起高级设计师,对创业公司无疑是大好事,现实告诉我们,颜值与受欢迎程度往往是正相关的。但关键是,提升颜值往往代价昂贵。还在草根阶段打拼的创业公司,想从路人变明星,真的有“捷径”可走吗?

创业公司需要哪些设计?

首先讲讲创业公司需要什么设计?对初期创业公司而言,最关键的两种设计分别是:

  • 品牌设计包括标识、名片、信头、T恤、宣传资料等。很多创业者会因为时间和经费的原因忽视品牌的作用,其实在产品被验证之前,品牌是最能够表达创始人的使命、价值、性格的。品牌设计的关键是标识和由标识衍生出来的使用规范。科技创业公司的品牌设计会与传统机构有所不同,这一点我会在后文阐述。
  • 产品设计如果产品是网站或App,那核心就是界面设计;如果是硬件,还要加上工业设计;O2O的产品,还要包括服务设计。 总而言之,产品设计包括两个方面的问题:1、一个产品是否能够解决某个特定的问题;2、一个产品是否能够创造极致的用户体验?

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Google的品牌设计

如何搞定这些设计 

以科技型创业公司为例,实现设计方案的最理想方式有三种:

  • 在创始团队中就加上设计的基因。Airbnb、Pinterest、Kickstarter、小米等一系列的创业企业有什么共性?他们都有设计师作为创始人,我也很看好设计师创业。当然,失败的案例也有,比如Fab,和最近越来越不得志的Path。
  • 产品开发团队由设计师领衔。最好的案例是苹果,Jony Ive已经成为后乔布斯时代苹果最重要的代表人物。Facebook、Google、小米最近一两年都有收购设计公司和团队,把设计融入产品开发。
  • 找最好的设计师合作。比如锤子手机找到了ammunition(Robert Brunner),Jawbone找到了Fuseproject(Yves Béhar)。

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最著名的设计师创始人:Airbnb 的创始人 Brian Chesky 和 Joe Gebbia,两位都是罗德岛设计学院平面设计专业毕业生。

这三种方式对还处于早期的创业团队来说还是比较困难的,第 1、2 种都需要缘分,第3种需要高昂的预算。那么是否还有第 4 种更可以操作的方式?

与设计师合作的另一种可能

在回答这个问题之前,我先讨论一下不同等级的设计师的区别。举个例子:某初创公司需要提升注册用户的数量。

  • 初级的设计师会设计一个常规的注册页面,因为这是用户注册的必经之路,在这当中,设计师扮演一个类似“美工”的角色;
  • 中级的设计师会设计有趣的注册“体验”,让用户的注册过程更加轻松和简便,注册界面也会更加美观。
  • 高级的设计师会设计一个“系统”,这个系统会和运营、产品策划和用户提议一起协同,确保在整个产品的体验中,用户注册自然而然地发生。
  • 再往上就是设计师合伙人,他们会去了解现在是什么用户在注册?哪些人还没有注册?例如,对一个以“安卓系统安全”为命题的App来说,对用户的最大规模获取,可能不在于改变现有产品,而在于设计一个新的形象,这个形象会吸引那些对安卓系统安全完全没有概念的女性和长者。

总而言之,越是高级的设计师,处理的问题越是抽象

如果早期团队(B轮融资之前)需要一个多快好省的解决方案,我会建议同时做品牌设计和产品设计

  • 品牌设计:品牌设计除了常规的企业视觉传达( logo、名片、信纸、服装等)外,还包括品牌宣传资料和模板,比如:创始人的 pitch deck,易拉宝、海报等的板式、字体等。
  • 产品设计:需要设计网页或者App产品的核心页面。这部分特别重要,因为产品本身可能会不断迭代,用外包的方式不合适,但是可以通过几个核心页设计产品的框架和UI导则。

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Medium的UI导则

如何来做?我认为,品牌设计可以外包,好处是:

  • 品牌设计的工作时间在1-2个月左右,不必为此招一个全职设计师,不论是薪酬还是招人耗费的时间都不值得;
  • 好的品牌设计需要非常优秀的设计师,这些人很难成为团队的一员,更有可能以项目合作的方式参与进来。

这样一来,产品的基本逻辑和设计风格都已经有了,从品牌到产品有很强的一致性。更重要的是,这样做可以帮助早期团队精兵简政。与程序员都喜欢和优秀程序员扎堆一样,设计师也喜欢扎堆。早期团队找高级设计师做全职代价高昂,也未必能找到。在初期,与高级设计师进行项目合作,建立产品的核心页面和UI原则,在后期,其他设计师可以比较容易地和工程师一起完成产品迭代。

本文作者为特赞创始人范凌,设计学者,哈佛设计博士,加州大学伯克利分校讲师。特赞是一个帮助创业公司对接最优秀设计师的平台,微信公众号:Tezign。

本文来自读者投稿,不代表 36氪 立场

《昨日青空》曝“00后军训青春”版MV


“00后军训青春”版MV

  时光网讯  近日,国内首部青春动画电影《昨日青空》发布“00后军训青春”版MV及海报。真实记录了首批00后大学新生军训,种种细节唤起每个普通人的“中国特色”青春记忆。MV不仅展现了当代00后青年向阳而生的拼搏精神,也展现出电影真实热血的一面。

 
  此次MV的歌曲是由尤长靖演唱的同名主题曲。此前歌曲一经发布便登顶各大排行榜。随后,热映青春电影《悲伤逆流成河》的5位主演合力翻唱,支持优质国漫。
  与此前的版本不同,这支MV真实展现了00后新生点燃梦想的过程:从初进大学时的懵懂,到因军训结缘一同成长,最后与朋友们一起拼搏闪闪发光。层层递进的三种状态,剖析出00后年轻人初入大学渴望向上的一面。
  同时,MV中还原了最真实热血的国产青春,展示了大一新生们拥有强烈共同记忆的诸多“第一次”。例如第一次站军姿、练踏步、离别等等。其中同学们之间的友情、与教官间的情谊令许多观众感同身受。此外电影还发布了同名海报,画面展示了学生们军训的笑与泪,文案显现出00后青春态度宣言。
  与MV中因梦想闪光的学生一样,电影中三位主人公一直在为梦想奋斗:男主角屠小意一心想成为漫画家,“做自己喜欢做的事”;齐景轩从小梦想成为飞行员;姚哲恬和大多数普通学生一样,梦想未知但顺应着父母的意图准备高考。电影中原本迷茫的三人因为遇见彼此坚定了梦想,为未来努力,最终成就光芒万丈的自己。

   编辑:hello王小羊

《我是路人甲》曝终极预告

  时光网讯  著名导演尔冬升最新力作《我是路人甲》,7月3日将全国公映。片方今日又放出了《我是路人甲》的终极预告。在这款同样“笑中带泪”的预告里,导演尔冬升不仅大揭影视工作者薪资的猛料,更在爆笑与感动之余突出了电影有关“梦想”的主题。
  此次放出的《我是路人甲》终极预告继续延续着那种“笑点与泪点齐飞”的风格,但把欢笑与泪水都释放得更加彻底。“‘很好’为什么要再来一条啊?再来一条之前为什么非要加一句‘很好’啊?直接说‘不好’不就完了吗?”群众演员初入影视圈的懵懂,让人看得忍俊不禁。而在被陪酒、被封杀的同时还要自我安慰“那些看不起我们的人,才是我们的发动机啊”,则道尽了在底层打拼的小人物的辛酸与无奈。
 
  不过,与此前几支预告片“画风”不同的是,《我是路人甲》终极预告里不再只有草根群演出镜了,一众甘为红花做绿叶的巨星配角们终于集体亮相!方中信吐槽群演台词不过关、袁咏仪与特约演员共议私密“闺蜜情感话题”、吴彦祖冯德伦和路人甲们打成一片……
 
  其实,导演尔冬升早前接受采访时便曾袒露,大家对被戏称“贵圈”的影视行业有诸多误解,所以这一次,《我是路人甲》希望把一个“真的”影视圈拍给观众来看,“所以我在预告片里曝光了基层演员的工资水平,本来我还想放更多内容在预告片里的,但是我的工作人员说,更多揭秘内容还是让观众自己去影院里体会比较好。”
 
  在《我是路人甲》的终极预告中,导演尔冬升借路人甲演员之口,让他们向自己发问:为什么要来横店?而路人甲们的回答千姿百态:追求事业成功、成为武打巨星、做上国际演员……所有的答案,归结起来无非两个字——梦想!虽然没有基础也没有背景,但是绝不放弃对于电影和表演的一腔热诚,正是“横漂”们对梦想的执着,最初打动了导演尔冬升创作这部《我是路人甲》。“我在这些群众演员的身上看到了自己年轻时候同样怀抱的热情,又有哪一个年轻人没有自己的梦想呢?”

同股到底同不同权?香港证监会撑同股同权,你怎么看?


虎嗅注:关于股权结构与投资者保障的讨论,近日在香港又引发了一波热潮——同股到底同不同权?继6月19日,在港交所关于多重股权的首轮咨询总结中,首富李嘉诚旗下长和表态不支持“同股不同权”后,李嘉诚又接连在股东大会上强调,自己一向都认为同股同权的结构很正确,许多海外市场也采取这样的结构。而说到该问题,人们总是会想到因“同股不同权”的诉求无法得以满足,而最终放弃香港、改道纽约的阿里巴巴。港交所行政总裁李小加也曾撰文《八问八答香港上市公司股权制该做何变》,对香港资本市场的改革进行深刻思考。然而就在今天(6月25日)下午,香港证监会终于发出的声明,  “一致决定不支持同股不同权方案” 。文章转自新浪财经,原标题为《港证监会发声明称一致反对同股不同权》。


新浪财经讯 6月25日下午消息 正在港交所称即将展开多重股权结构第二阶段咨询之际,香港证监会今天下午突然称“基于公众利益”而发表声明,指证监会董事局“一致决定不支持同股不同权方案”。证监会认为,公司规模的庞大无法保证其公平对待股东,如果同股不同权结构变得普遍,香港市场的声誉将受损。


港交所方面则回应称,对《上市规则》的任何修改均需证监会董事局通过,未来将继续与证监会沟通,参考其意见决定下一步方案。

  

香港证监会指出,该建议草案涉及公司以不同投票权架构在联交所作主要上市。证监会董事局一致决定不支持。首先,对于港交所咨询方案中“符合资格的申请人须拥有非常高的预计市值”,证监会认为公司规模庞大并不能保证它会公平地对待其股东,而市值大的发行人如有任何企业失当行为,将可能影响更多投资者,并对市场造成更大的影响。

  

举例来说,这些发行人有更大机会成为指数成份股,令到指数基金及其他利用公众资金进行投资的“被动式”机构投资者,在即使基金经理并不赞同这些发行人的不同投票权架构的情况下,被迫买入并持有它们的股票。

  

对于联交所要求合资格申请人具备某些与其行业及公司创办人贡献有关的特徵,并将其作为一系列“加强适当性”要求,证监会则表示“强烈关注有关建议”。证监会称,建议需要监管机构评核上市申请人是否符合“加强适当性”要求(例如上市申请人有否一些不能很容易复制的独特特征;是否有可能维持竞争优势;以及公司创办人的贡献),以决定公司是否合资格采用不同投票权架构。

  

但是,证监会认为,由于在适用这些要求时只能依赖主观判断,因此有其内在的不明确性。一个依赖监管机构主观判断来决定哪些上市申请人可采用不同投票权架构的制度,不但会导致监管上的不确定性,也可能导致决策的过程不一致和不公平。因此,证监会不赞成在此基础上继续进行。

  

另外,只有新的上市申请人才会获准采用不同投票权架构的建议,证监会认为,“假如不同投票权架构变得普遍,香港的证券市场及声誉将会受损”。证监会所考虑的包括建议草案能否有理有据地限制不同投票权架构获采用的情况,以及是否设有有效措拖以防止不合资格的申请人规避这些限制。


证监会表示,根据建议草案,只有新申请人才能采用不同投票权架构,这意味着目前已上市的公司及日後并非以不同投票权架构上市的发行人均不得采用这种架构,但要使这一限制发挥作用,必须设立有效的措施,防止不合资格的发行人利用分拆丶资产转移或其他形式的企业重组等安排去规避此项限制。证监会对于联交所建议的反规避条文是否有效,表示重大关注。


证监会还认为,单单对采用不同投票权架构发行人的数目加以控制是不足够的。证监会对不同投票权架构的发行人收购现有上市资产所带来的潜在影响有所关注。假以时日,若不受限制的话,上市后交易可导致现有上市业务及资产的重大部分被转移至不同投票权架构之下。证监会认为,这将在整体上对市场及投资大众的利益构成不利影响。


此外,证监会认为建议草案没有解释当中多少项建议的保障措施及条件(例如,创办人是否持续积极参与公司的管理)能够获持续监察,以及监管机构或公众股东可对违反规定的公司采取那些行动。


证监会还指出,对不同投票权架构的讨论的一个焦点是与美国就中国内地业务的上市地的竞争,但是香港的营商及竞争环境受多项因素影响,并可在短时间内出现重大转变。证监会在执行其监管职能时,会考虑长远及短期目标,致力维持公平透明等核心原则,巩固香港作为国际金融中心的声誉。


港交所发言人今天下午对证监会的回应表示,已知悉证监会的意见,在此前的咨询总结中已经指出,任何对《上市规则》的修订均需证监会董事局通过,因此证监会的意见对此后的第二阶段咨询的最终建议方案有重大影响。


联交所将与证监会继续沟通,而上市委员会也会参考证监会的意见,再决定下一步最佳方案。

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