感谢你相伴,理光 GR 半年小记

话说GR更新了,着实让我们这些入手一代没多久的尾巴们高兴了一把,半年前入了GR,从此告别手机党,尝试了各种拍摄的可能,对相机的理解也深入了不少,趁着这些天GR的帖子一波一波的我也来凑个热闹
作为建筑狗,那些有趣的无趣的建筑自然是主要的拍摄题材,先看看这60多米通高的内天井

画风一转,又看到大师迈耶的作品,虽然GR高感一般,但我们可以长曝光嘛

骤雨过后,暮光犹在

还有那些漂亮的支撑结构,处处闪耀着理性的光辉

作为理工科的,构图时总是会去找水平线,等分线、中轴线、平行线

还有上面两张那样力求完全对称的

偶尔也拍些花花草草,装装文艺青年

下面三张都是在傍晚拍的,虽然GR的镜头焦距只有18.3mm,最大光圈也才2.8,单凑近点开微距情况下倒也能出点虚化

缩小光圈后,星芒的效果也挺强,不过阳光太猛,hold不住了

出raw时的宽容度还是挺不错的,原片是没法看的,但用lr能找回不少细节

是不是像乞丐版的热带雨林啊

身在深圳,去香港就变得异常简单,鳞次栉比的广告牌、鲜艳的taxi,区别于大陆街景的格调使之成为完美的街拍地

尖沙咀广东道,香港的商业中心,因为是边走边拍的,有点糊了,却更有现场感

铜锣湾街头

还是铜锣湾街头,细心的你有木有发现其实这张的拍摄地点就是上面那张的前方50米处

下面又回到深圳了

深圳湾跨海大桥,基本上我去香港都从这里走,这也是摄影爱好者扎堆的地方,看他们都各个长枪大炮,我就用小GR,嘿嘿

同个地方换个角度就是蛇口了,其实当时的天没那么漂亮,后期里调了色温和色调

配个简单的三脚架就可玩长曝光了,GR还内置了ND滤镜,减光非常方便

这张暴露学校了,iso100,曝光30s

深南掠影,这种低角度的仰拍就指望公交车来,不然光轨都和路面黏在一起了

再次暴露学校,来自科技楼屋顶的经典角度

归功于GR超强的解析力,你也可以用裁切的方式把广角机当长焦机用

二层屋顶拍超跑

300米外拍球场

摄影就是找一种机遇,有时候随手一按快门,也是精彩

飞驰的汽车上,带着动势。(据说像xp的桌面……)

还是在车上,经过风车

有点特别的云

最后发一张人生目标,大家共勉,奋斗吧,兄弟!

背靠十年社区,“51CTO学院”想用 C2C 模式做在线 IT 培训

51CTO学院”(以下简称“学院”)是专注IT培训的在线教育平台,作为业务板块之一从属于综合性 IT 技术门户“51CTO网”,前者成立刚满两年,后者即将迎来成立 10 周年纪念。

学院的目标用户是有继续培训需求的在职 IT 从业者,目前有录播课和线上培训班两种教学模式,培训班指的是小班直播课教学,较碎片化的录播课而言知识更系统,就业效果更有保证。

目前的 IT 在线培训网站有 B2C 和 C2C 两种模式,前者的代表有慕课网麦子学院我赢职场开课吧等,其平台上的课程内容均为自行生产,不依赖 UGC;和他们不同,学院非常坚决地要走 C2C 道路,依赖挂靠平台的个人讲师生产内容,间或和线上 B2C 平台及小规模线下 IT 培训机构合作,课程收入由平台和老师分成。

C2C 这条路,学院分了两步走:刚上线时,内容以录播课为主,模式很轻,平台只负责录制前的指导和录制后的审核,完全不介入课程制作环节,每节课价格从免费到几百元不等,学院实质上充当了内容聚合平台的角色,用这种边际成本较低的方法吸引了一大批用户,并筛选出一波老师;今年,学院在此基础上上线了单价较高的培训班,价格到3000-5000之间,保证就业,还和融360合作推出学费免息借贷业务,从内容聚合渐渐向服务转型。

C2C 模式成本最高的部分其实在于大量的用户获取,而在这方面,学院受益于母站:51CTO 十年运营积累了1200 多万专业领域用户,新闻、博客、论坛等板块的多年深耕培养了信任感和品牌效应,在此基础上,51CTO学院在没有做任何推广的情况下实现了 350 万用户的导流;实际上,不只是用户,学院的第一批老师资源也部分脱胎于论坛的大牛用户。学院负责人邱文平告诉36氪,平台目前已经实现盈利。

除用户流量之外,C2C 模式的成败关键还在于能否保证服务的效果。拥有多年运营经验的邱文平认为:现在的在线教育本质上还是在卖视频,少有人深入到教与学的环节,其实在线教育最有价值的部分不是视频,而是服务。学院接下来会深入到服务环节,不过作为 C2C 平台,学院不会提供服务本身,而是准备设计一系列作业、考试、测评等服务工具,辅助老师增强教学效果。

正如邱文平所言,卖视频是在线教育最初级的实现形式,本质上无异于将线下机构的课程以较低成本新瓶装旧酒,在改善甚至颠覆学习体验方面,在线教育的想象空间还非常大。IT 培训在与在线教育的“联姻”上有天然优势,目前国内已经有极客标签实验楼这样的平台,充分发挥了“在线”这个优势,提供了除视频之外的编程知识分享方式,为用户提供真实的模拟编程环境。

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学院于两年前成立,初衷是想要激活陷入瓶颈的 51CTO 网站 。邱文平告诉36氪,当时 51CTO 网站已经发展到第八年,积累了超过 1000 万用户,但一度活跃的论坛变得冷清,技术大牛答疑频率下降,缺乏分享动力,入门用户找不到系统学习的入口,不少人只能通过读博客学习新技术。团队意识到,必须找到一种比论坛更系统、更有激励作用的知识分享形式,作为整个 51CTO 网站新的增长点,于是,在线教育成为了水到渠成的答案。

接下来,学院准备着手进行市场推广,将影响力扩展到 51CTO 原有的用户之外,目标是全中国 2000-3000万人规模的 IT 培训市场。目前,平台上有 2500 万门课程,总计 5 万多个视频,录播课月成交单量在6000左右。安卓端支持离线观看视频。A轮融资已结束,团队正在准备 B 轮融资事宜。

原创文章,作者:小天

Raspberry Pi 终于有官方机壳了


Raspberry Pi case
Raspberry Pi 迷你电脑给大家的印象就是一块小小的母板,因为它本来的目的就是让开发者们将其融入自己的设备中,所以并没有属于自己的机壳,但现在它终于有一个官方的「归宿」了。上图这个就是 Raspberry Pi 为 Raspberry Pi 2 Model B 和 Model B+ 而设的官方机壳,其配备了 GPIO 和数个基本的插口,外观简单又可爱。它的价钱为 6 英镑一个(约 60 元人民币),不知道是否因为太可爱或太便宜的关系,它已暂时售光了。
 

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Raspberry Pi 终于有官方机壳了

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热,但拍并快乐着|广州行摄


“我喜欢阳光透过白床单的感觉,风一卷,那就是一阵淡淡的洗衣粉味。”
“发已灰白的大爷,背后坚实的肌肉,就像红色时代说的德智体美劳全面发展,而我感觉一个都做不了。”
“以后要给我儿子也买一个这玩意骑骑,当然,得让我骑过瘾。”

G O O D    L U C K

&

S E E     U     A G A I N

摄影:GALAXY S6
后期:VSCO Cam

8点1氪:苹果或推 4K 屏 21.5 英寸 iMac;纳德拉发内部信阐述微软愿景


Google 悄然上线 Github 竞品 “云端版本库”

本月早些时候,Google 开始提供免费的“云端版本库” (Cloud Source Repositories),可供用户在 Google 云平台上存储和编写代码。公司现在还没有对外正式宣传这项新服务。

这项服务在 Google 和亚马逊云的竞争中将起到重要作用,后者于去年十一月发布了自己的 Git 版本库 CodeCommit。今年早些时候,Google 宣布将关闭软件代码协作服务 Google Code,但显然 Google 并没有放弃这块市场,Cloud Source Repositories 有更大的野心。

产品虽然还在 beta 阶段,但页面已经出现了“与销售部门联络”的选项,不难预测 Google 不久后会开始公开讨论这项服务,并收取使用费。虽然产品形态上有竞争关系,但 GitHub、Atlassian 等公司的地位仍不是可以轻易撼动的,前者即将获得一大笔融资,后者已经盈利并将于今年内挂牌上市。

El Capitan 新 Beta 版透露苹果或将推出 21.5 英寸的 4K iMac

苹果两天前放出了第二版 OS X El Capitan 的开发者预览版,而系统中的一些设定好像暴露了苹果的产品计划。

新的 El Capitan 开发者预览版在对 Mac 的分辨率支持上,多出了一项“支持 4096 x 2304”,而鉴于 27 英寸的 iMac 已经有 5K 显示屏版本的了,所以这很有可能是为 21.5 英寸 iMac 准备的 4K 屏。

除了 4K 屏以外,这次一次升级后,系统支持里还提到了一套新的图形芯片组,Iris Pro 6200。这是刚刚发布的一套芯片组,9to5Mac 认为它配备在 4K iMac 上会很适合。另外,系统中的一个更新文件似乎还揭示了苹果正在研发一个新的蓝牙遥控。

Google 自主设计并研发的无人驾驶汽车已在硅谷上路

Google 今天宣布,公司自主设计并研发的无人驾驶汽车 “Koala” 已经在硅谷山景城上路,公司同时还上线了一个网站,用来收集“邻居”们的反馈。

第一代的原型车的最高时速限制在25英里/小时,以打消人们对安全方面的顾虑;车内还保留有方向盘、刹车、油门等基本配置,以防某些情况下司机想进行人工干预,不过这些配置都是可移除的;软件方面,Koala 和现行的无人驾驶车 Lexus SUV 配置相同。

Google 当然不是无人车领域唯一的玩儿家,但起码在加州,它可能是最大的。目前 Google 在州内已有 48 部在交管局注册的无人车,和 202 名交管局批准的司机。如果以这个标准衡量,州内的第二大玩家是特斯拉。

微软 CEO 纳德拉向全体员工发送公开信,阐述公司愿景

萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 今天向微软全体员工发送了公开信,提到了微软最新的使命:让地球上每个人、每个组织都能实现更多。信中还提及了微软接下来的三个工作重点:为跨设备数字化工作提供生产力;云;创造最好的个人计算设备和体验。最后那一点中也提到了游戏。

科技媒体 Geekwire 是最早刊登这封公开信的,其后微软的发言人证实了公开信的真实性。

这是纳德拉去年年初接任微软 CEO 之后,第二次向全体员工发出这样的公开信。上一次是去年7月,当时纳德拉提出了“移动先行、云先行”。这次信中纳德拉也重申了这一战略,并且称“希望人们用 Windows 不是因为没有其他选择,而是因为喜欢 Windows。”

飞鱼科技4.2亿港元收购家喜环球

飞鱼科技发布公告称,将以4.2亿港元向Fine Point收购家喜环球100%股权,交易方式则是前者向后者四次发行代价股,一共1.18亿代价股以支付本次收购的对价。

家喜环球的主要业务是投资控股,间接持有厦门翼逗和厦门掌心25%股权,而飞鱼科技则持有这两家公司75%的股权。

飞鱼科技表示,此次收购将会为公司提供投资机会。持有蜜逗、掌心的全部股权,对于飞鱼科技的盈利能力会有更好的提升。

传乐视可能入股酷派

酷派发布公告称,宣布公司董事会获股东Data Dreamland Holding Limited告知,Data Dreamland正与独立第三方洽谈股权出售事宜。Data Dreamland持有酷派约38.3%的股份。

有消息称,Data Dreamland正在洽谈的独立第三方有可能就是乐视。

2014年底,360入股了酷派旗下公司Coolpad E-Commerce,总代价4.09亿美元(约31.7亿港元),持股比例为45%。今年5月360增资后,持股比例则由45%提升到49.5%。

富士康内地业务计划单独上市

鸿海集团董事长郭台铭在股东大会上表示,将考虑在未来三年至五年内将内地业务单独上市。鸿海集团在内地的主要业务就是代工厂富士康,生产计算机、网络通讯及消费电子等产品。

上周,富士康曾与阿里巴巴联合向软银旗下软银机器人控股公司(SBRH)注资14.6亿人民币,制造人形机器人“Pepper”。

另外,郭还表示仍对投资夏普感兴趣。夏普生产的IGZO面板生产成本低,用电量是传统LCD面板一半,分辨率高,画质精细。如果投资夏普成功,富士康技术上的获益不言而喻。

原创文章,作者:thethief

我仅仅是个女孩儿

文  艾丽丝·门罗

  我爸爸是个狐农。作为狐农,他会圈养一些银狐,等到秋天或初冬银狐长得一身好毛时,便宰掉它们,拿它们的皮去卖。

  我的任务就是确保狐狸每天喝足两次水。

  一次,一个饲料贩子到狐圈来跟爸爸聊天,我爸爸说:“你一定得见见我新雇的帮手。”我高兴得满脸通红。“我差点搞错了,”卖饲料的说,“我还以为她只是个小姑娘家呢。”

  妈妈很少到屋外去,她和畜棚看起来格格不入。有时,她会叫我做些在屋子里干的活儿,于是我会乖乖坐到桌子旁剥桃子皮或者切洋葱。洋葱辣得我两眼刺痛,泪水汪汪。在我看来,屋里的活儿简直没完没了,既无聊乏味,又让人压抑沮丧。但是到外面给爸爸干活,却像是参加神圣的仪式一般重要。

  我把装水罐的小车推到畜棚时,正好听到妈妈说:“等莱尔德再长大一点,你就能有一个真正的帮手了。到时候我也能让她在屋里多帮帮我了。”她谈起我时,语气冷冰冰的,似乎是带着一丝遗憾和惋惜,让我忐忑不安。“我一转身她就跑了,就像在这个家里我从来没这个女孩儿似的。”

  过去,我认为“女孩子”是一个象征着天真、纯洁的词,就像“孩子”这个词一样,意味着无忧无虑。现在看来却完全不是这么回事。“女孩子”和我原先想的不同,过去我觉得我就是女孩子,现在我才发现,“女孩子”显然不是我现在这个样子的,却是我必须去成为的。

  爸爸血渍斑斑的围裙提醒了我,他通常会拿枪把马射死喂给狐狸吃。因为生活所需,我早就对动物的死亡习以为常了。但我仍会觉得有一丝羞愧,对父亲和他的工作,我的心里增添了一丝戒备和疏远。

  两周后,我得知他打算打死另一匹叫弗洛拉的马。这一次我不打算去看了,这种事情看一次就够了。

  那天天气很好。我们先是听到弗洛拉的阵阵嘶鸣,后来又听到爸爸在大声呼叫。我和弟弟跑到畜棚前去看发生了什么事。马厩的门敞着,弗洛拉在畜棚两端来回奔跑。爸爸冲我喊道:“快关门!”

  门关到一半时,我看到弗洛拉正直奔我而来。我刚好有时间把门闩上。莱尔德也连滚带爬地翻过沟来帮我。

  然而我非但没有把门关上,反倒把门大大地敞开。我这么做并非早就打定了主意,我只是这么做了。弗洛拉丝毫没有减速,她从我身边飞驰过去。莱尔德急得跳脚,他大喊:“关门,关门!”虽然这时已经于事无补了。

  父亲回来的时候已经一点多了。卡车上盖着层油布。这说明,车里有肉。我们坐下来,爸爸做了饭前祈祷。我们一碗碗地递着冒着热气的蔬菜。莱尔德在桌对面看着我,幸灾乐祸、一字一顿地说:“不管怎么说,弗洛拉跑掉都是她的错。”

  “什么?”爸爸问。

  “她本来能关上大门,可她没有关。她把门敞开让弗洛拉跑了。”

  “是真的吗?”爸爸又问。

  饭桌上的每个人都看着我。我点了点头,用力地咽了一口饭。我感到很愧疚,眼泪夺眶而出。

  爸爸厌恶地哼了一声:“你为什么这么做?”

  我没有回答,只是放下叉子,低着头,等着从饭桌上被赶走。

  “算了。”爸爸说。

  他的语气有点无奈,甚至带点宽慰。他接下来说的话永远原谅了我,同时永远摒弃了我。“她只是个女孩儿。”他说。

  我嘴上没有辩驳,心里也没有反抗。或许他说得对。

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高通急得像骁龙 810 上的蚂蚁


说来有些讽刺,国产厂商们居然都拿解决了高通骁龙 810 的发热作为卖点。最早这么说的是雷军,在小米 Note 顶配版的媒体沟通会上,雷军把驯服高通骁龙 810 发热作为重点部分讲解,几乎要和拍照等同。随后不久,乐视在媒体沟通会上故技重施,声称“乐 Max”手机上的骁龙 810 发热要比小米 Note 顶配版更低,而 HTC One(M9)垫底。

在国产厂商纷纷制造了窄边框、屛占比、ID 无边框,超薄极薄等卖点之后,不发热的骁龙 810 成为了新的卖点,真是想象力没有边界,营销就没有尽头。

最不该掉链子的时候,骁龙 810 挖了大坑

不过很明显,这一波以“制服发热”的宣传中,高通无疑成了受害者。而最早传出骁龙 810 发热严重的,就是高通大客户三星,原本打算使用高通骁龙 810 的三星很早就表示,由于难以解决这款芯片的发热问题,决定弃用骁龙 810,转而全线采用自家的 Exynos 7420 处理器。就在昨天,一加手机创始人刘作虎也宣布解决了骁龙 810  的发热问题,可以说,厂商每这样宣传一次,就是往高通伤口上撒一把盐。

更悲剧的则是 HTC 和索尼,目前这两款手机的用户正饱受骁龙 810 发热的困扰。

在小米应用商店最火爆的游戏安兔兔上,高通芯片的领先地位一直很稳固,后面的 MTK、三星和英特尔只有追赶的份儿。但是在去年,MTK 在多核方面突飞猛进,MT6595 芯片完成了逆袭,长期霸占了安兔兔排行榜的榜首位置,也使得魅族 MX4 名声大噪,这一次 MTK 和魅族的合作堪称弱弱联合的经典案例,一起吹响了反攻的号角。

由此,魅族出货量猛增,而 MTK 开始布局高端,趁热打铁推出高端芯片品牌 Helio(曦力),甚至联合 HTC 冲击近 5000 元档,换做几年前,你能想象 MTK 芯片手机能卖 4000 多(当然也有 HTC 自视甚高的原因)?

下游的 MTK 开始逆袭,曾经相爱相杀的三星则蛰伏多年,依靠 14nm 工艺秘籍在高端全面碾压了高通。Exynos 7420 和 S6&S6 Edge 一起亮相,从外由内完成了三星手机的救赎。

说起 Exynos 7420 和骁龙 810 两款芯片,一位在某手机大厂做研发的朋友跟我聊天时说到,无论是温度控制,还是性能上,骁龙 810 的表现都全面落在下风。这位朋友说,在开发板上放开跑三分钟,传感器显示骁龙 810 表面温度至少比 Exynos 7420 高 6 摄氏度。至于性能方面,如果不限制 Exynos 7420 的话,安兔兔跑到接近 80000 都是有可能的。

高通应该庆幸的是,MTK 的高端布局还没有完成,三星也无暇大规模出货。

不过没有猜错的话,6 月 30 号就是魅族 MX5 的发布会,预计会搭载 MTK 6795 八核处理器,不久后就会是 MX5 Pro,据说 Exynos 7420 订单也已经在魅族手中,MX 5 Pro 很可能会用上这款芯片,从而是中端机肉搏骁龙 810,高端机碾压骁龙 810 的局面。

至于最沉默的小伙伴英特尔,14nm Atom Airmont 也会发力,渐渐前来追赶。

其实不光是骁龙 810 成为了悲剧,就连小伙伴,定位于中端的骁龙 615 也在性能上被同级别对手碾压,可以说,除了8 核 64 位处理器这个卖点,骁龙 615 几乎找不到能够让厂商们能够写在 PPT 上的亮点。

总的来说,高通这一代的中高端芯片是给高通挖了大坑,而这个时候偏偏又是 MTK 和三星大举进攻,实现逆袭的时候。曾经在骁龙 600,骁龙 800 时代一骑绝尘的高通如今已是焦头烂额。

大家都在等待重新出发

伴随着骁龙 810 的发热,更狂热的是今年的芯片厂商并购,安华高以 370 亿美元的价格收购博通,英特尔以 167 亿美元收购  Altera,这也是英特尔史上最大的收购案。

这一笔移动互联网浪潮基本已经定型,高通借此成就江湖地位,骁龙 810 更像是一次晚节不保。诸如一加等厂商硬着头皮也要上骁龙 810 也是迫不得已的选择,高端就要高通的定势思维还没有被彻底扭转。

比某款芯片失势更为让高通焦虑的,是时代的变更。前不久高通副总裁兼大中华区总裁王翔离开高通,加盟小米就是这样的一个注脚。

从高市值的巨头企业离开,来到创业企业当副总,若不是对于未来的考虑,王翔也不会跳槽,高层人才的流动就像投资一样,往往更看重的是企业的发展潜力。

高通引以为傲的通讯技术仍然甩对手几条街,这一点上,MTK,三星、华为、英特尔确实得向率先推出 cat 12,多载波聚合技术的高通俯首称臣。这一切都得益于 4G 技术的兴起,正如同华为之前公布的路线图一样,2G、3G 阶段,华为是追赶,4G 阶段,华为想追平,到了 5G 的时候,华为想赶超。

下一个世代的 5G 网络和物联网芯片,数据中心芯片等等层面上,高通的对手们都已经严阵以待。要么是同一起跑线,要么落后也不太多。英特尔已经推出了 Edison 和 Curie 平台,三星前不久也推出了 Artik 平台以及三款芯片。

当对手都已经准备好的时候,高通想要在下一个世代继续保持领先地位就没那么容易了。嗅到了未来火药味的巨头们正在大举的整合并购,巨头变成寡头,意味着交锋会更为激烈。

2015 年上半年对于高通来说并不好过,产品上出现了重大缺陷,人才上高管外流,而产业格局变动加速,对手都在补强布局。而看不到什么大动作的高通不知道看到国产厂商以“解决”自己产品缺陷为荣的时候是什么感觉。

 

题图系《权力的游戏》剧照

 

尾巴一分钟视频|让手机充电速度快一倍的小玩意


现在的全触控智能手机基本都需要一两天左右就充一次电,所以它们的充电速度对于如今的手机体验,也算是手机综合体验里面不能忽视的其中一环。而 SONICable 充电线或许能提升你的充电感受,在普通连接电脑使用时,它可以同时传输数据和帮你的手机充电,但是将数据线上的 Sonic 开关打开后,它就开启了双倍电流模式,可以将充电效率提高一倍,也就是缩短充电时间,这样的话,在急着出门的时候,快速充电模式能帮你在短时间里把手机的电池充满。

除了能拥有更快的充电技术,SONICable 的 USB 接口端还采用了正反可插设计,从此不用再怕误操作了。SONICable 拥有两个版本:Lightning 和 Micro USB 版本。现正在 Indiegogo 发起众筹,两条数据线为 49 美元。

最后,一分钟,跟着我们的镜头,带你去看最新潮,最炫酷的产品,我们下一期再见。

金沙江创投合伙人批O2O恶性补贴


虎嗅注:O2O俨然成为当下风投和互联网大佬的时髦话题,也正因此,O2O公司,无论大小,都有一种从投资人那里“借来”的财大气粗,号称投资人不担心盈利,有的是钱烧,纸币。但是,这可能并不是投资人愿意听的,尽管O2O的确火得一塌糊涂。来听听投资人是怎么看待O2O补贴这件事儿的。本文转载自第一财经日报,原标题为《投资人批O2O恶性补贴 怎么补贴才健康?》,文章小标题为虎嗅所加。


如果有O2O公司的创始人跟你说,我们现在正在烧钱,投资人没有给我们规定盈利目标。注意了,有的投资人可能并不太喜欢这种想法。


在近日的世界O2O博览会峰会上,金沙江创投合伙人朱啸虎就称,风险投资人是不喜欢补贴的。


风投眼中O2O的正确姿势是什么样的?


“上海有一个企业,两个月就做了3000单,数字是很漂亮。但客单价20块,发红包也是20块钱,订单几乎是免费的,这种恶性补贴是没有价值的。”朱啸虎认为,要关注订单是不是健康,就要看在没有补贴的情况下是不是能持续下去。


金沙江创投此前对滴滴打车、饿了么等O2O项目进行了投资,在朱啸虎看来,“自发传播才应该是O2O自身的特点。”


但是,O2O项目在起步阶段依靠自发传播仍然显得非常艰难。找钱、投入、再找钱,已经成为一个循环。


朱啸虎也坦言,这是中国商业特色,“像专车、代驾,你必须占据最有利的位置,进可攻退可守,这样才能持续。”


滴滴打车去年前3个月,补贴总额达到14亿元。饿了么补贴时,每个月成本约一个亿。所幸,打车和送餐行业的消费习惯正在逐步建立,两家O2O垂直领域的领头公司现在都已经停止了大范围的补贴。近期,饿了么也在北京和上海将外送费从5元提高到了7元。


上门洗衣公司e袋洗目前仍在有针对性地进行补贴,CEO陆文勇在接受《第一财经日报》记者采访时称,什么时候停止补贴需要看市场情况。尽管补贴取消之后,用户增速可能会下降,但因为市场有需求,用户之间也会传播,因此用户数量预期还是会有较大增长。


竞争惨烈的餐饮O2O市场还有多少风口?


送餐的另一家巨头百度外卖负责人巩振兵指出,对于外卖O2O的健康发展来说,包括钱、时间、资源在内的各种成本降低是个大前提,此外,还要解决准时率的问题。


“补贴是在加强用户的黏度,转变用户的习惯。未来饿了么的补贴会有倾向,比如补贴月子餐。”饿了么创始人张旭豪此前在接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时透露。他指出,O2O送餐其实还没有到风口,只能说是刚刚起步,现在重点还是在基础设施建设和改变用户习惯上。


据易观智库近日发布的报告,今年第一季度,在线外卖成交订单高达1.76亿单,同比增长340.8%。前两名的饿了么和美团外卖合计占超过七成市场份额,其中饿了么整体份额占比超过40%,美团以34.2%的份额排第二。


易观智库分析认为,2015年外卖行业竞争依然激烈。一方面,百度、阿里、腾讯以及京东等巨头通过自建或战略投资的方式深度介入外卖市场参与竞争;另一方面,相比线下高达万亿的餐饮外卖市场空间,互联网外卖渗透率仍然较低,市场潜力巨大。


张旭豪称,现在的饿了么就像是2007年时的淘宝,很多模式可能还看不清,但“我们肯定不只是一个送餐的。”


不只是餐饮业,在阿尔法公社创始合伙人许四清看来,今天的O2O就像刚开始出现互联网时候的门户网站。高频次的生活领域发展出了一些很大的O2O公司,但是还有很多小的细分领域完全没有渗透进来,比如技能传授类。此外,教育也是O2O渗透率非常低的行业。


“我们鼓励大家多看看O2O的小风口,会有好多‘小猪崽’。”许四清说道。

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